Jeżeli chcesz przejść od doraźnego planowania do strategicznego zarządzania swoją firmą – dołącz do mojego wyjątkowego programu rozwojowego i odkryj, jak wykorzystać strategiczne myślenie, aby odnieść prawdziwy sukces!
Cena kursu przez najbliższe 24h - 250 zł.
Dzień(s)
:
Godzina(y)
:
Minut(y)
:
Sekund(y)
Sprawdź, czy Trening Strategiczny to dobry pomysł dla Ciebie?
Nie czujesz już podekscytowania i radości z powodu prowadzenia własnego biznesu?
Coraz częściej wątpisz w siebie i swoje biznesowe umiejętności?
Czujesz, że utknęłaś w punkcie i nie potrafisz dalej się rozwijać?
Próbujesz różnych działań, ale nie widzisz długofalowych efektów?
Potrzebujesz odbić myśli, upewnić się, że Twoje pomysły są dobre?
Potrzebujesz zastrzyku energii i motywacji do dalszego działania?
Potrzebujesz poznać nowych inspirujących ludzi, którzy będą dla Ciebie wsparciem?
Dlaczego Trening Strategiczny to dobry pomysł dla Ciebie?
Wymiana doświadczeń i wiedzy.
🔸Praca w grupie pozwala na wymianę pomysłów, doświadczeń i wiedzy między uczestnikami.
🔸Inni przedsiębiorcy mogą mieć cenne spostrzeżenia i rady, które mogą pomóc w rozwiązywaniu własnych problemów.
Motywacja i wsparcie.
🔸Praca w grupie zapewnia poczucie wspólnoty i wzajemne motywowanie się.
🔸Uczestnicy mogą się wspierać i dodawać sobie odwagi w podejmowaniu wyzwań.
Kreatywność i innowacyjność.
🔸Interakcje w grupie stymulują kreatywne myślenie i pomagają generować nowe, innowacyjne pomysły.
🔸Zderzenie różnych perspektyw sprzyja pojawianiu się niestandardowych rozwiązań.
Networkingowe korzyści.
🔸Warsztaty sprzyjają nawiązywaniu nowych kontaktów biznesowych i budowaniu sieci powiązań.
🔸Uczestnicy mogą poznać potencjalnych partnerów, klientów lub inwestorów.
Uczenie się i rozwój.
🔸Praca w grupie umożliwia uczenie się od doświadczonych przedsiębiorców.
🔸Uczestnicy mogą zdobywać nowe umiejętności i wiedzę, które pomogą im w prowadzeniu własnego biznesu.
Czy podpisujesz się pod historią Agnieszki?
Kiedy poznałam Agnieszkę od niespełna 2 lat prowadziła niewielki sklep z ubraniami. Na początku była bardzo podekscytowana, że wreszcie będzie mogła realizować swoje marzenia o byciu na swoim i życiu na własnych zasadach. Jednak z biegiem czasu ten entuzjazm powoli zaczął gasnąc.
Agnieszka bardzo skupiała się na bieżących sprawach – zamawianiu towaru, obsłudze klientów, rozliczeniach. Wciąż reagowała na bieżące problemy i próbowała radzić sobie z nimi w ostatniej chwili. Każdego roku osiągała w prawdzie niewielkie zyski, ale nie mogła się doczekać przełomowego wzrostu obrotów. Agnieszka czuła, że utknęła w punkcie i nie może dalej się rozwijać. Konkurencja rosła, a ona wciąż walczyła o tych samych klientów. Próbowała różnych działań promocyjnych, ale nie widziała długofalowych efektów.
Pewnego dnia Agnieszka trafiła, trochę przez przypadek, do Inkubatora Przedsiębiorczości, czyli miejsca, które wspiera młodych przedsiębiorców. Początkowo była nastawiona sceptycznie, ale podczas warsztatów strategicznych zrozumiała, jak ważne jest opracowanie przemyślanego planu rozwoju. Zaczęła tworzyć swoją strategię szytą na miarę – analizować rynek, określać cele, planować działania. Choć wymagało to dodatkowego czasu i wysiłku, to Agnieszka poczuła, że wreszcie ma kierunek, który pozwoli jej przejść od reaktywnego działania do proaktywnego rozwoju firmy. Rozwój firmy Agnieszki trwa. To jest długotrwały proces, który trwa.
Historia Agnieszki to historia, pod którą zakładam, że możesz podpisać się także Ty borykająca się z podobnymi wyzwaniami – brakiem czasu na planowanie strategiczne, obawami przed zmianami, koncentrowaniem się na bieżących sprawach.
Czy wiesz co zrobić, aby Twoje biznesowe marzenie stało się Twoją rzeczywistością ?
Aby Twoje marzenie o dochodowym biznesie stało się Twoją rzeczywistością, musisz myśleć i działać strategicznie. Spójrzmy prawdzie w oczy – większość z nas żyje „tu i teraz”, koncentrując się na bieżących wyzwaniach i problemach. Myślimy krótkoterminowo, zamiast patrzeć w dal i zastanawiać się, jak nasza rzeczywistość będzie wyglądać za 5, 10 czy 20 lat.
Dlaczego tak się dzieje? Oto kilka powodów:
Niepewność jutra.
Przyszłość jest niepewna, a zmiany następują coraz szybciej. Łatwiej jest nam skupić się na „tu i teraz”, niż planować długoterminowo.
Natychmiastowa gratyfikacja.
Jesteśmy przyzwyczajeni do natychmiastowych rezultatów. Długoterminowe planowanie wydaje się zbyt odległe i mało atrakcyjne.
Strach przed porażką.
Planowanie przyszłości wiąże się z ryzykiem popełnienia błędów. Wolimy unikać tego ryzyka, zamiast odważnie patrzeć w przyszłość.
Brak wizji.
Wiele z nas po prostu brakuje wizji i szerszej perspektywy. Skupiamy się na bieżących zadaniach, zamiast kreślić ambitne plany.
Pora to zmienić! Zacznij od małych kroków.
Jeśli chcesz zapewnić sobie i swoim bliskim lepszą przyszłość musisz nauczyć się ją planować. Stwórz strategię rozwoju swojego biznesu, następnie dokładny plan. Potem pozostają już tylko konsekwentna realizacja priorytetów oraz cierpliwość i wytrwałość w budowaniu trwałych podstaw Twojego przedsięwzięcia.
To nie będzie łatwe, ale tylko tak możesz zbudować stabilną, odporną i pomyślną przyszłość.
I nie zapominaj! Twoja przyszłość zależy od Ciebie.
Weź los w swoje ręce i dołącz do Treningu Strategicznego, aby odpowiedzieć sobie na pytanie gdzie widzisz siebie za 5 lat i jak tam dotrzesz.
Trening Strategiczny, po to, abyś zaprojektowała realną, wykonalną i skuteczną (a nie tylko intuicyjną) drogę rozwoju dla swojego biznesu.
Trening strategiczny pomoże Ci w analizie, ocenie i selekcji pomysłów na rozwój Twojego biznesu pod kątem realności i skuteczności.
Weź udział w treningu strategicznym jeżeli chcesz wspólnie ze mną i innymi uczestniczkami opracować skuteczną strategię rozwoju biznesu i dodatkowo:
Wzmocnić otwartość na nowe pomysły i perspektywy.
Wzmocnić strategiczne schematy myślenia.
Stymulować wyobraźnię.
Wymienić się dotychczasowymi doświadczeniami.
Doskonalić umiejętności krytycznego myślenia.
Trening strategiczny to 4 godziny w towarzystwie moderatorki i 6 uczestniczek.
AGENDA
PIERWSZE SPOTKANIE (2h)
Wprowadzenie (10 min)
– Powitanie uczestniczek i przedstawienie celów treningu
– Omówienie agendy i oczekiwań
Analiza obecnej sytuacji (50 min)
– Każda uczestniczka krótko prezentuje swój biznes, wyzwania i cele
– Dyskusja na temat kluczowych czynników wpływających na rozwój firmy
Burza mózgów na temat pomysłów (60 min)
– Uczestniczki indywidualnie zapisują swoje pomysły na rozwój biznesu
– Prezentacja i grupowa dyskusja nad pomysłami
DRUGIE SPOTKANIE (2h)
Analiza realności i wykonalności (60 min)
– Omówienie kryteriów oceny realności i skuteczności pomysłów
– Uczestniczki analizują wybrane pomysły pod kątem:
- Zasobów i kompetencji firmy
- Kosztów i dostępnego budżetu
- Oczekiwanych korzyści i ryzyka
– Wspólne przedyskutowanie wniosków z analizy
Opracowanie planu wdrożenia (45 min)
– Uczestniczki określają kluczowe kroki, harmonogram i odpowiedzialność za realizację wybranych pomysłów
– Omówienie barier i sposobów ich pokonania
Podsumowanie i wnioski (15 min)
– Uczestniczki dzielą się swoimi kluczowymi wnioskami
Sprawdź dostępne terminy i zapisz się już dziś.
Liczba miejsc ograniczona.
O autorce kursu.
Agata Pawłowska
dr nauk o zarządzaniu (Szkoła Główna Handlowa), absolwentka The Chartered Institute of Marketing (CIM), absolwentka podyplomowego studium public relations oraz mgr ekonomii. Od 2010 roku prowadzi doradztwo dla małych polskich firm i start-upów, ekspert zewnętrzny Komisji Europejskiej i wykładowca akademicki. Jej top 5 talentów wg metodologii Gallupa: Indywidualizacja, Bliskość, Uczenie się, Odkrywczość, Elastyczność.
NASZA OBIETNICA
Obiecujemy, że skorzystanie z naszych produktów spowoduje, że Twoje kolejne kroki biznesowe będą uporządkowane i ukierunkowane.
Dbamy o to, aby wszystkie produkty sygnowane logo WannaBe były lekkie w odbiorze, krótkie, merytoryczne i zrozumiałe.