W dzisiejszym artykule będę starała się wyjaśnić dlaczego działanie bez jasno sformułowanej i precyzyjnej wizji i misji zmniejsza szansę na rozwój Twojego biznesu.
Czy wiesz, gdzie chcesz być za 5 lat?
Jako kobiety w świecie biznesu, często stajemy przed wyzwaniem odnalezienia swojej drogi do spełnienia i sukcesu. W gąszczu codziennych obowiązków, spotkań i nieustających wyzwań, łatwo zagubić się i nie wiedzieć, w którym kierunku podążać. Dlatego tak ważne jest, abyś znała odpowiedź na pytanie „Gdzie chcę być za 5 lat?”. Udzielenie sobie odpowiedzi na to pytanie wymaga sporo przemyśleń oraz strategii. Aby urzeczywistnić swoje marzenia warto zacząć od określenia swojej misji i wizji na najbliższe lata. To będzie nieoceniony drogowskaz, który poprowadzi Cię do osiągnięcia Twoich biznesowych marzeń i celów.
Określanie misji i wizji to niezwykle istotny etap w rozwoju każdej przedsiębiorczyni. To proces, który pozwoli Ci zdefiniować, kim jesteś, czego pragniesz i dokąd zmierzasz. Tylko mając jasno sprecyzowane odpowiedzi na te fundamentalne pytania, będziesz w stanie skutecznie planować działania i podejmować trafne decyzje.
Mając wyznaczoną misję i wizję, łatwiej jest także inspirować innych – pracowników, partnerów biznesowych oraz klientów. To coś, co nadaje sens codziennym wysiłkom i motywuje do ciągłego rozwoju. Dzięki temu możesz z większą pewnością siebie kroczyć w obranym przez siebie kierunku.
Dlatego zachęcam Cię do poświęcenia czasu na refleksję nad własną drogą.
Odpowiedz sobie szczerze na pytania:
🎯 Gdzie chcę być za 5 lat?
🎯 Jaki jest mój cel?
🎯 Co chcę osiągnąć?
🎯 Jaki wpływ chcę wywierać na otoczenie?
Niech te przemyślenia staną się fundamentem, na którym zbudujesz solidne podstawy pod swój biznes i karierę.
Wizja i misja – fundamenty sukcesu dochodowego biznesu
Prowadzenie dochodowego biznesu to marzenie wielu przedsiębiorców. Jednak osiągnięcie tego celu nie jest wcale takie proste, jak mogłoby się wydawać. Jednym z kluczowych elementów, który ma ogromny wpływ na długoterminowy rozwój i zyskowność firmy, jest posiadanie dobrze określonej wizji i misji.
Czym są wizja i misja firmy?
Wizja to wyobrażenie tego, jak powinna wyglądać firma w perspektywie długoterminowej – najczęściej w horyzoncie 5-10 lat. Ja na początek proponuję tę perspektywę ograniczyć do lat 5. Odpowiada ona na pytanie, gdzie chcemy, aby był nasz biznes w przyszłości, jakie biznesowe marzenie chcemy urzeczywistnić.
Misja natomiast to krótkie, zwięzłe stwierdzenie, które określa powód istnienia Twojej firmy, jej podstawową działalność oraz wartości, którymi się kieruje.
Dlaczego wizja i misja są tak ważne?
Posiadanie jasno sprecyzowanej wizji i misji firmy ma ogromne znaczenie dla jej rozwoju. Pełnią one kilka kluczowych funkcji:
1. Nadają kierunek działaniom – wizja i misja wyznaczają strategiczne cele, do których dąży firma, oraz określają, w jaki sposób ma ona realizować swoją podstawową działalność. Dzięki temu wszystkie podejmowane decyzje i działania są spójne i ukierunkowane na osiągnięcie pożądanego stanu.
2. Budują tożsamość firmy – wizja i misja definiują to, kim jest firma, jaka jest jej filozofia działania, jakie wartości są dla niej najważniejsze. To one kształtują kulturę organizacyjną i wyznaczają standard zachowań pracowników.
3. Motywują pracowników – dobrze sformułowana wizja i misja inspirują pracowników do ciężkiej pracy i zaangażowania w realizację wspólnych celów. Dają poczucie sensu i kierunku, wzmacniają lojalność oraz identyfikację z firmą.
4. Przyciągają klientów – wizja i misja pokazują klientom, co wyróżnia daną firmę spośród konkurencji, jakie są jej wartości i cele. Budują one zaufanie i pozytywny wizerunek, co przekłada się na chęć nawiązania współpracy.
Dlaczego planowany rozwój bez wizji i misji jest trudny?
Wiele firm popełnia błąd, koncentrując się wyłącznie na generowaniu zysków i zapominając o konieczności posiadania jasno określonej wizji i misji. Takie podejście zwykle prowadzi do problemów w długiej perspektywie.
Bez wizji i misji trudno jest bowiem skutecznie planować rozwój firmy. Brakuje wówczas wyraźnie wytyczonego celu, do którego należy dążyć oraz kompasu, który wskazywałby pożądany kierunek działań. Podejmowane decyzje i realizowane projekty mogą być przypadkowe, niespójne, a niekiedy wręcz sprzeczne z podstawową działalnością firmy.
Co więcej, firma pozbawiona wizji i misji traci swoją tożsamość i unikalny charakter. Nie wyróżnia się na tle konkurencji, a jej oferta staje się zlewająca się z innymi. To z kolei utrudnia budowanie lojalności klientów i przyciąganie nowych.
Misja – jaki jest Twój powód istnienia?
Misja to coś, co nadaje sens Twojej działalności. To Twój drogowskaz, który określa Twoją tożsamość i wyznacza kierunek. Powinna być krótka, zrozumiała i pobudzająca do działania. Misja powinna odpowiadać na pytanie: „Dlaczego to robię?” i być Twoim kompasem w codziennych decyzjach.
Przy definiowaniu misji warto zapytać siebie o kilka kluczowych kwestii:
🎯 Jaki jest Twój cel? Co chcesz osiągnąć lub zmienić w świecie?
🎯 Czym się zajmujesz? Jakie produkty lub usługi oferujesz?
🎯 Dla kogo to robisz? Kto jest Twoim odbiorcą, klientem?
🎯 Jakie wartości są Ci najbliższe i kierują Twoim działaniem?
Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci sformułować zwięzłą i zrozumiałą misję. Ważne, aby była ona autentyczna i odzwierciedlała Twoje prawdziwe przekonania. Tylko taka misja będzie Cię naprawdę motywować i nadawać sens Twojej codziennej pracy.
Dobrym przykładem może być misja Marty, właścicielki butiku z ekologiczną odzieżą: „Inspiruję kobiety do świadomego i zrównoważonego stylu życia, oferując im modną, etyczną odzież wysokiej jakości”.
W tej krótkiej deklaracji Marta zawarła swój cel (inspirowanie kobiet do zrównoważonego stylu życia), czym się zajmuje (sprzedaż ekologicznej odzieży), dla kogo to robi (dla kobiet) oraz jakie wartości są kluczowe (świadomość i dbałość o środowisko).
Taka misja jest jasna, motywująca i wiernie oddaje tożsamość firmy Marty. To drogowskaz, który pomaga jej podejmować decyzje, planować działania i nieustannie rozwijać swój biznes w zgodzie ze swoimi przekonaniami.
Wizja – Jaki jest Twój obraz przyszłości?
Wizja to obraz Twojej przyszłości, Twój cel, do którego dążysz. To marzenie o tym, jak Twój biznes lub kariera będzie wyglądać za kilka lub nawet kilkanaście lat. Wizja powinna być inspirująca, ambitna, a zarazem realistyczna. Powinna pobudzać Cię do działania i nadawać Twoim codziennym wysiłkom wyższy cel.
Definiując swoją wizję, zapytaj siebie:
1. Gdzie chcę być za 5 lat? Jaka będzie moja pozycja rynkowa?
2. Jakie produkty lub usługi będę oferować? Jak się one będą różnić od obecnej oferty?
3. Jak będzie wyglądała moja firma lub kariera? Jaki będzie mój wizerunek na rynku, jaka będzie rozpoznawalność mojej marki?
4. Jaki będzie mój wpływ na otoczenie? Jak będę inspirować innych?
Odpowiedzi na te pytania pozwolą Ci określić wyraźny, ale też ambitny obraz Twojej przyszłości. Pamiętaj, że Twoja wizja powinna być spójna z Twoją misją – powinna ją rozwijać i urzeczywistniać.
Dobrym przykładem może być wizja Ewy, właścicielki firmy szkoleniowej: „Za 5 lat będę liderką w branży rozwoju osobistego, prowadząc ogólnopolską sieć szkoleń i warsztatów, które inspirują ludzi do odkrywania i realizowania swojego pełnego potencjału. Będę rozpoznawalną ekspertką, wyznaczającą trendy i wspierającą tysiące osób w ich transformacji”.
Ta wizja jest ambitna, ale jednocześnie realistyczna. Ewa jasno określiła, gdzie chce być za 5 lat (liderka branży rozwoju osobistego), jakie będą jej produkty (ogólnopolska sieć szkoleń) oraz jaki będzie jej wizerunek (rozpoznawalna ekspertka). Można wyczuć, że ta wizja jest nią głęboko inspirująca i motywująca do codziennych działań.
Wytycz swoją drogę do sukcesu
Gdy już określisz swoją misję i wizję, będziesz miała solidne podstawy do budowania strategii rozwoju swojego biznesu lub kariery. To Twój drogowskaz, który poprowadzi Cię przez meandry codziennych wyzwań i decyzji.
Pamiętaj, że określenie misji i wizji to nie jednorazowy proces. Może on ulegać modyfikacjom wraz z Twoim rozwojem i zmianami zachodzącymi w otoczeniu. Dlatego regularnie weryfikuj, czy Twoje cele wciąż Cię inspirują i czy Twoja droga wciąż jest aktualna.
Wytyczając swoją drogę do sukcesu, bądź odważna i konsekwentna. Niech Twoja misja i wizja staną się Twoim kompasem, który poprowadzi Cię do spełnienia.
Na koniec!
Planowany rozwój dochodowego biznesu bez jasno określonej wizji i misji jest bardzo trudny, a w dłuższej perspektywie wręcz niemożliwy. Dlatego kluczowe jest, aby od samego początku przedsiębiorcy poświęcili wystarczająco dużo czasu i uwagi na sformułowanie tych fundamentalnych elementów. Dopiero wtedy mogą oni skutecznie zarządzać firmą, podejmować właściwe decyzje i budować dochodowy biznes.
Zachęcamy Cię również do sprawdzenia naszego kursu VOD o marce osobistej, w którym to pomagamy, w jaki sposób podejść do stworzenia fundamentów biznesowych, w tym misji, wizji, wartości etc.
Więcej indormacji znajdziesz tu -> https://wannabe.how/kurs-marka-osobista-bw/
Ściskam Ciebie mocno,
Agata
O autorce – dr Agata Pawłowska – ośmielająca konsultantka biznesowa, życiowa optymistka. Prywatnie żona Maćka, mama Marysi, Janka i kota Lutka. Top 5 talentów to Indywidualizacja, Bliskość, Uczenie się, Odkrywczość, Elastyczność.